7月19日，阳光文化在香港举行特别股东大会，正式变身阳光体育的议案获得通过，同时公司宣布，杨澜自即日起辞去集团董事会主席一职，担任阳光体育董事会执行董事并出任副主席一职，其先生吴征暂时代理主席。

　　相比当初“甩”掉卫视等大动作，此次阳光的转向显得更为坚决和彻底，而文化娱乐焦点人物杨澜的“退一步”是否真能海阔天空？

　　猜想一：个人志趣？

　　关于杨澜的“降官”，最直接最表面的原因也是最大的可能，是因为集团在经营方向上的转变“背离”了她个人的兴趣追求。一直把“文化追求”视为个人事业梦想方向的杨澜曾公开表示，不在意做什么老板，只是喜欢在文化传播方面尽量施展特长。有消息称杨澜“降官”后除了全力协助集团发展业务，还将进一步投资文化类电视节目制作，继续其追寻文化理想及人文纪录片产业的盈利之路。而她目前旗下持有11家媒体资讯类公司股份，拥有逾60种媒体品牌，产业跨电视制作与广播、网络、报刊、杂志、出版等6个领域。

　　猜想二：力不从心？

　　据称，在7月19日的特别股东大会上，阳光体育以5000万港元收购方程式赛车发展控股有限公司60%的股份、以4200万港元收购中国体育传媒有限公司100%的股份的议案都被通过。作为一个“全面体育”化的集团一把手，杨澜在体育方向上的影响力甚至掌控能力是否足以担当？用更通俗的说法是，她到底对体育懂得多少？在这方面，作为与自身利益切实相关的阳光股东，应该考虑得比我们局外人更为全面。

　　猜想三：经营能力？

　　尽管杨澜表示，经过过去18个月的调整，阳光文化逐步彻底地剥离了亏损的卫星电视、唱片与香港报纸出版业务，所有原亏损业务在新的2004-2005财政年度已不再继续。但在她几年有目共睹的努力之下，作为一个被《亚洲周刊》评为的“亚洲20位社会与文化领袖”，她也仅仅使以文化为主打的阳光集团在本年度刚刚迈过盈亏生死线，让不让杨澜继续在并非她个人最感兴趣甚至最“擅长”的新领域担任当家人？显然股东们更想赚钱而非烧钱。

　　来源：重庆晚报 作者：刘春燕