中新网6月16日电 欠费是广大业主对抗物业的普遍手段，其原因既有开发商遗留问题，也有物业服务不到位，更重要是找不到直接有效的解决办法。由于对欠费缺乏惩戒，还有一些业主随大流，觉得不欠白不欠。但实际效果来看，一方面，欠费行为难以促进物业公司有所改进，反而容易导致破罐破摔，甚至偷卖小区设备弥补财务损失，另一方面，欠费具有传染性，缴费业主一旦知道有人欠费并且一样得到服务，必然也不再缴费。因此，欠费之举，常常带来对小区不可逆转的破坏和贬值。

　　今日出版的《北京晚报》载文指出，解决欠费，固然要从提高服务、规范收费的“治本”着手，不过在业主与物业公司都有可能不守信誉的情况下，笔者提出“治标”的建议。

　　首先强烈建议物业收费按月收取。物业收费多数按年、最短也是半年收取，每次集中缴纳金额巨大，对于财务管理不成熟的物业公司，很难合理计划支出，而且成为巨大的诱惑，埋下卷款走人的隐患。假如按月收取，分到每个月的费用不多，缴费的压力减弱，也有利于业主和物业双方各自的财务管理。

　　其次，希望能由银行介入物业的资金管理。物业公司与业委会签订服务协议后，采取对房屋经纪和旅游公司的办法，根据资信和小区规模的大小在银行存入一笔保证金，防止其携款跑路，并作为违约罚金，起到制约作用。物业费也由银行代收，业主可以自己缴纳或委托银行自助服务。业主省心了，物业公司也无须再为催缴物业费头痛。当然了，银行也不白干。

　　目前有关部门对于业主欠费的态度摇摆不定，通过诉讼既耗时间也未必有效，因此，呼吁建立物业费收缴预警机制。80%为临界点，当前月收缴率不足80%时，业委会有必要调查原因，物业服务有瑕疵则令其整改，不改就进入选聘新物业程序，如果按月缴费，欠费不会很多，新旧物业交接想必顺利得多；若因业主原因需尽量调解，调解不成当协助物业诉诸法律。因为欠费并不是欠物业公司的钱，而是占广大业主的便宜。

　　之所以想出种种招数谋求解决业主与物业的矛盾，是因为许多事实证明，欠费不是良药而是毒药。如果业主和物业公司都能诚实守信，也就不需要这些防范之策了。（姚丽颖）