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原本天真烂漫的“超女”，终被赋予了重重的“教化”之责
去年“超女”所创下的眼球奇迹，是所有人始料未及的，这其中感觉最复杂的一位，恐怕当属湖南卫视广告部主任樊旭文。
姗姗出场
从去年总决选开始，樊旭文就在“超女”的炙热中痛并快乐着：按照常规，省级卫视的大部分广告合同是前一年签好的，因此在湖南卫视2005年6.5亿的总广告额中，声名显赫的超女只拿了3000万不到。因此，对应该获得更大收成的2006年，樊旭文充满了期待。
同样急不可耐的还有“超女”的冠名商蒙牛。早在2005年8月，蒙牛就提出要续签2006。年终算账，从8亿到25亿的销售增长，更让蒙牛百爪挠心。
但从这年夏天，超女进入总决选的后期，笼罩在这个电视娱乐节目上空的气氛就日渐紧张起来。湖南卫视相关人士形容，那时是“一边播一边不断地下文�！�
2005年8月，有关方面关于限制全国性跨地区电视选秀活动的精神下来后，其中规定全国性或跨省(区、市)赛事必须单独报批。樊旭文和蒙牛便开始了心悬一线的等待。虽然06超女可能办不成的消息一直不绝于耳，2005年底，在跟所有常规广告主签定2006年合同时，湖南卫视仍然都注明了超女作为招标项目会单独操作。
“从去年8月到今年4月，等得心里很烦”。樊旭文告诉本刊，这期间，不断有企业找上门来，希望得到冠名权，包括大型国有企业。而湖南卫视与蒙牛的广告合同细节，也已经谈过几轮了。“蒙牛是季节性产品，如果批文5月份才来就肯定没戏了，如果4月份来，两边都要亏�！狈裎乃�。
就在双方等得快要崩溃的时候，3月29日，终于得到了基本批准的口信。3月31日，湖南卫视就召开了广告招商新闻发布会。樊形容那时是“万事俱备，只欠东风。”
一切执行得很快。因为没有宣传发动时间，招标时采取的是暗标。在不到一个月时间内完成了所有的操作：纯插播广告部分的招标最后以超过1亿成交，共有将近40个品牌中标，创下了国内电视单个节目创收纪录�！罢獯问墙谀考壑凳荡蚴档鼗坏绞谐∩先ゼ煅�，没人再能说什么了�！钡酱�，顶了7个多月压力的樊旭文总算卸下了包袱。
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